一贯领跑国内房地产业的万科集团再次为同行作出表率。

6月29日，“深圳万科07～08年度发展策略推介会”在地处南中国海岸的万科游艇会隆重召开，飘然而至的细雨在带来凉爽天气的同时，也让众多嘉宾感受到万科布局大深圳的壮志豪情！

尽管事先声明出于上市公司披露信息的严格要求不能多说什么，但是万科企业股份有限公司董事长王石的一席话仍然带给业界一个强烈的信号，使万科再次走在全国同行的前列。

王石宣布，出于提高客户居住体验和环境保护的考虑，装修房将成为万科产品的新标志。在新战略的规划中，万科装修房2007年的供应比例将达到推售规模的30%，2008年将达到推售规模的80%，2009年将全部停建毛坯房。届时，他们宁可失去一部分优质客户，也将按既定策略执行。对于为此可能带来的投诉问题，他表示已有准备，绝不会为了回避矛盾继续做毛坯房。他相信，万科将在投诉中不断进步，也将在处理投诉问题的过程中让公众感受到万科的诚意。

在回答记者关于住宅套型面积与开发比例的问题时，他态度坚决地表示，“90/70”代表了城市住宅未来的发展方向，万科开发的项目不仅要做“90/70”，还将开发“90/80”、“90/90”，甚至“90/100”，从实际行动上支持国家宏观调控政策的落实。在开发这类住宅项目的同时，万科还将从规划、设计、建筑入手，提升住宅品质，保证为业主提供优质住宅。

历经风雨磨砺的万科尽管已经开始了放眼全国的征途，但作为梦想发源地的深圳，在万科人心中仍然占据了无可替代的地位。

深圳万科总经理徐洪舸以“深圳城长，万科成长”为主题对深圳万科19年的发展历程做了回顾和展望，并公布了深圳万科2007～2008年度的发展策略。

据介绍，深圳万科对万科整体的经营业绩做出了重要贡献。2006年，万科集团实现主营业务收入212.3亿元，净利润21.5亿元，其中深圳主营业务收入占到集团的14.08%，净利润占到29.97%。徐洪舸表示，从2007年上半年的经营情况来看，深圳公司整体运营稳定，销售状况良好，预计2007年销售收入将保持稳定增长。

徐洪舸认为，过去几年中，深圳人的居住观念已经发生了重大变革，“关”的概念日渐淡漠，深圳将迎来“大深圳”发展格局下的“新居住时代”。针对这一发展趋势，万科在3年前就已站在城市发展的高度思考自身的发展布局与构想：如果说早期的一些项目还是因为土地资源的先天不足而被迫在城郊结合地带进行的单项目开发行为，那么，近3年来深圳万科的项目选择与开发则开始结合深圳城市的整体规划，自觉地面向城市郊区化开发。可以说，万科在大深圳的布局已经形成。

这一布局首先体现在项目的广泛分布上。目前万科在深圳地区项目总数为29个。其中已完成项目13个，累计已开发建筑面积245.38万平方米。正在开发中的项目12个，即将动工项目4个。这些项目分别位于深圳罗湖区、福田区、盐田区、龙岗区和宝安区，布局的广泛性在深圳房地产行业中首屈一指。

其次，项目的多样化性也得到了充分体现。在东部，万科以海居生活为主题，坚持环保、生态与自然和谐共处的发展理念，开发项目包括万科东方尊峪、万科东海岸、万科天琴湾、万科中心、万科17英里、万科浪骑游艇会；在西部，着重于传承片区传统文化，在新城市区域中心创作新的生活可能，开发项目如万科宝安中心区项目；在北部，万科将借大运会之机，以国际化的方式打造现代人居，探索现代城市与传统岭南文化的和谐交融，将原来的城区边缘转化为主流人群聚集的高水准居住群落，项目如万科城、万科第五园、万科金域华庭、万科金域东郡、万科龙岗中心区等。

未来二三年内，深圳万科将在合作方式、客服方式、产品方式和生产方式等领域进行一系列创新和变革。深圳万科将最大化地整合社会领域内最优秀的资源，构建效率更高的经营方式，由以往单一算术型增长模式走向复合型增长模式。目前，深圳公司在采购、设计和营销三个专业系统初步建立了一定规模的战略合作伙伴群。在住宅产业化方面，万科集团7年来一直倡导并推动的住宅产业化进程也将步入新的阶段。2007年万科集团全国的产业化生产住宅面积要达到12万平方米，深圳万科也将加大对产业化研究的投入。2007年，深圳万科计划开工2个项目共计5万平方米的工业化住宅。

一部最新推出的万科宣传片中有这样两句话，“未来，城市有多宽广，我们就能走多远。”或许，未来的万科发展之路能遂其所愿。